宁缺毋滥,特许经营备案企业需谨慎选择被特许

日期:2019-05-24 / 人气: / 来源:www.tx8844.com

  被特许人对商业特许经营体系很重要,其素质高低影响商业特许经营体系的品牌形象和商业信誉。

  所以,对被特许人的选择就显得很重要。

  像麦当劳、肯德基等在世界上做的很成功的特许经营企业选择加盟商的时候都很谨慎。除了经济实力,还会对未来加盟商的其他方面进行审查。

  我们的特许人在选择被特许人也应该有这种态度。

  以宁缺毋滥为原则,建立一套适合自己的加盟商选择标准。具体可以参考以下三个方面设置自己选择被特许人的标准:

  一、被特许人需要的基本资格

  1、业务经验

  如果选择的被特许人对特许经营业务一无所知,其长期专注该行业的可能性很低。

  所以,被特许人所具有的业务经验应该作为一个重要的因素,而且业务经验最好是在人力资源管理、招聘、培训、管理和沟通方面经验丰富。

  如果特许人自己也是刚开始进行特许经营,这个阶段最需要被特许人有多单元连锁经营从业背景。

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  2、财务实力

  商业特许经营要求被特许人进行比较大的投资,所以对被特许人的财务资历也要谨慎评估。

  被特许人需保证有能力提供需要投人的第一笔资金以及以后要追加的投资,尤其是具有为可能出现的紧急财务状况应急之用的资本。

  3、被特许人已经验证的事业记录

  要审查被特许人既往的事业经历,被特许人前期的业务和经营记录为其能否成功提供了一个很有价值的评估依据。

  虽然在一种业务中的经营成功并不能保证在其他业务的经营中也能成功,但它却可以在某些方面说明特许人的经营能力,有潜力成为更好的被特许人。

  4、开拓精神

  商业特许经营鼓励创新,这就要求参与各方都应具有开拓精神并且对成功的强烈愿望。

  被特许人需要具有基本的业务知识,而且熟悉业务的各个运营层面,具有强烈的开拓精神,是特许经营合作能够成功的一项重要条件。

宁缺毋滥,特许经营备案企业谨慎选择被特许人

  二、被特许人的价值观

  特许人在招商过程中应该考量加盟商的价值观,尽量找和特许人的价值观趋于一致的加盟商合作。

  只有价值观念与特许人一致的被特许人才会能全面理解特许人所设定的经营理念,才能与特许人保持一致,共同践行一个相同的理念,被特许人和特许人的关系才会融洽。

  事实上,很多特许经营双方最后不欢而散甚至对簿公堂最重要的因素就是价值观不一致。

  如果被特许人理解了特许人的价值观念,是可以很好的维护好特许经营双方关系的。

  和总部价值观一致的被特许人会很乐意为经营投人所有时间、按照总部思想培训自己的工作人员并会很注意和特许人保持长期的合作关系。

  三、被特许人的人品

  人品,包含多个维度,但是对特许人来说,最重要的是诚实信用。

  守信的被特许人会按照合同的约定,忠实的履行服从总部管理的义务;诚实的被特许人不会欺诈总部,也不会因为自己的利益损害整个特许经营体系。

  综上,一帜连锁建议特许人选择的被特许人很重要,怎么选出合适的被特许人需要特许人有更多的思考。

作者:一帜连锁特许经营


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