特许经营，这种全新的商业模式，不仅在国外广受欢迎，也正被中国商界逐步认同，为广大消费者所接受。那么，特许经营和其它商业模式相比，到底有哪些优势呢?

　　只要你有一个好的想法，一个好的品牌，一个好的管理模式，你就可以用特许经营的方式来扩展你的成功。几乎在所有的服务业，都可以采用特许经营的方式，如汽车租赁、加油站、洗衣、饭店、彩扩等等。在零售业，特许经营已成为主导地位的商业组织模式。工业企业也在重新构筑自己的营销渠道。家电行业，采用特许经营的专业店成为百货店的最大威胁。

　　特许经营还具有低资本需求、商标的保护、增加市场确认以及研究和发展等方面的优势。

　　特许经营对特许人的益处

　　1、扩张速度快.

　　2、扩张成本低.

　　3、减少财政风险.

　　4、提高核心竞争力.

　　5、获得政府支持.

　　6、加盟店经营的动力足、压力大.

　　7、特许人增加了关系资源.

　　8、增加收益的同时降低运营成本.

　　9、使特许人能够进入特别的市场.

　　10、减少日常营运中的琐事烦扰.

　　11、筹集资金.

　　12、解决选址难题.

　　13、各个单店的管理会有很大改善.

　　14、快速塑造强大品牌.

　　特许经营对特许人的弊处

　　1、容易对有些资源失去控制并变得对受许人过分依赖。

　　2、"一荣俱荣",也容易"一损俱损"。

　　3、特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性,使得特许人在创新性方面会受到一些束缚。

　　4、当发现加盟店店主不能胜任时,无法更换。

　　5、难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。

　　6、增加了新的管理问题。

　　7、损失部分收入。

　　8、减少了"关系户"和潜在收入。

　　9、培养自己的竞争者。

　　10、泄露商业秘密。

　　11、对自己品牌的削弱。

　　12、外部纠纷产生的可能性加大。

　　13、特许人可能招不到合适的受许人,若然,则前期的特许经营体系筹建所费的成本就成为了完全的沉没成本。

　　14、特许经营模式会限制公司及其业务范围的扩大,这是因为有些产品或服务是不能或很难"复制"的,因此也就不适合做特许经营。

　　15、成为加盟商的"替罪羊"。

　　16、对网络的直接控制力减弱。