特许经营企业以宁缺毋滥为原则，建立一套适合自己的加盟商选择标准。

　　具体可以参考以下三个方面设置自己选择被特许人的标准：

　　1、特许经营业务经验

　　如果选择的被特许人对特许经营业务一无所知，其长期专注该行业的可能性很低。

　　所以，被特许人所具有的业务经验应该作为一个重要的因素，而且业务经验最好是在人力资源管理、招聘、培训、管理和沟通方面经验丰富。

　　如果特许人自己也是刚开始进行特许经营，这个阶段最需要被特许人有多单元连锁经营从业背景。

　　2、加盟商的财务实力

　　商业特许经营要求被特许人进行比较大的投资,所以对被特许人的财务资历也要谨慎评估。

　　被特许人需保证有能力提供需要投人的第一笔资金以及以后要追加的投资,尤其是具有为可能出现的紧急财务状况应急之用的资本。

　　3、被特许人已经验证的事业记录

　　要审查被特许人既往的事业经历，被特许人前期的业务和经营记录为其能否成功提供了一个很有价值的评估依据。

　　虽然在一种业务中的经营成功并不能保证在其他业务的经营中也能成功,但它却可以在某些方面说明特许人的经营能力,有潜力成为更好的被特许人。

　　4、加盟商的开拓精神

　　商业特许经营鼓励创新，这就要求参与各方都应具有开拓精神并且对成功的强烈愿望。

　　被特许人需要具有基本的业务知识,而且熟悉业务的各个运营层面,具有强烈的开拓精神,是特许经营合作能够成功的一项重要条件。